Запустили 3 магазина на последней неделе 2017 года

На днях мы запустили 3 магазина: два — в Новосибирске, один — в Москве. В конце ноября казалось, что это сделать нереально и заказчики были готовы к тому, что открытие перенесется на январь. Да что там: мы сами не верили, что успеем. Например, в августе 2017 мы запустили 7 магазинов без авралов и смогли бы сделать еще 2-3. Но жизнь в предновогодние праздники течет быстрее, а работа медленнее. И часто это не зависит от нас. Традиционные пробки, сбои у поставщиков, новогодний расслабон — всё это мы уже проходили раньше.

Синар в Ауре Новосибирск

Оверкилл (закрылся в ноябре)

Синар (открылся 26 декабря)

• 7 дней — полный демонтаж. Разрушили всё: стены, потолки, пол и инженерку, почти полностью разобрали входную группу.
• 16 дней — ремонт (пол, стены, потолок), монтаж электрики и кондиционеров, установка входной группы.
• 5 дней — сборка оборудования и доделывание мелочей. В это же время сотрудники начали выкладывать товар.

Концепция магазина предполагает визуальную чистоту, минимализм и акцент на товаре.

Вид из торговой галереи

Вид от примерочных

На этом проекте мы поэкспериментировали с контрастами в потолочной зоне: по максимуму покрасили в белый и подобрали черные светильники.

Круто получилось «обелить» коммуникации, которые чаще всего декорируются в темные цвета.

Вообще, принято считать, что открытый потолок — это всегда одинаково и без простора для дизайнера. Попробовали доказать, что это совсем не так.

Quiksilver в Колумбусе (Москва)

Здесь кардинально другая ситуация:

много деталей и разных элементов в отделке. Дизайн-проект предоставлял заказчик, мы дополнили его инженерными проектами и реализовали.

Quiksilver постоянно меняется и то, как это происходит — рай для строителя, который хочет развиваться. Декоративная отделка клинкерного кирпича, сложные гипсокартонные конструкции, и конечно, дерево. Много дерева. Не стружечные плиты, не фанера, не декорированный пластик, а настоящее дерево. Вот прям доски. Оборудование, стены, ниши, полки — все настоящее.

Клинкер, декорированный под настоящий кирпич

Небольшой уголок лофта среди натуральных материалов.

На полу керамогранит (также под дерево, но светлее).

Стены обшивались сразу деревом, минуя гипсокартон.

Все деревянные элементы и оборудование изготовлены нашим партнером. Произведена противопожарная пропитка и экспертиза на огнестойкость. Как-нибудь мы обязательно расскажем о том, как это делается и сделаем фотоотчет с производства.

В примерочной вместо табуреток стоят настоящие пни.

Оборудование завозили сразу с товаром: сборка и раскладка шли параллельно.

На этом проекте мы не создавали архитектуру, но воплотить все идеи дизайнера — задача строителя. С ней мы справились и в очередной раз стали немного сложнее.

На открытии уже чисто и опрятно.

Через 5 минут магазин откроется.

Синар в Сан-сити

Третий проект наиболее прост в реализации, но с интересной судьбой.

История нашей компании началась в 2011 году с открытия двух магазинов Синара в МФК Сан-Сити: мужской и женской одежды. Магазины были разделены, т. к. тогда не было помещений большей площади.

После мы построили для бренда почти 30 магазинов, а эти два так и оставались разделенными. Долгое время подыскивали помещение помещение большей площади, но не срасталось. И вот, в 2017 году, два арендатора решили освободить свои помещения, которые и образовали новый магазин площадью 260 м².

История закрутилась еще сильнее, когда мы спроектировали на месте одного из переезжающих Синара еще один магазин, для бренда Prima Linea.

Теперь о самом проекте: без дизайнерских изысков и простой в реализации, но в стиле бренда и с акцентом на целевую аудиторию торгового центра. 

Через 1 час после открытия.

Еще не весь товар выложен, но тем легче оценить качество ремонта.

Вообще Синар — пример того, как надо изучать и понимать своего клиента. Сегодня есть несколько форматов магазинов, которые мы реализуем: для небольших, средних и топовых ТЦ. И маркетологи Синара, прежде чем подбирать помещения в новом ТЦ, изучают аудиторию, конкурентов, сам ТЦ, трафик и еще много факторов. Только после этого принимается решение о целесообразности и формате магазина. На этом завершаем реверанс нашему любимому клиенту. Ну все, теперь точно завершаем.

Послесловие